PLANIFICACIÓN DE CLASE.
ESPACIO CURRICULAR: SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE.
TEMA A DESARROLLAR: VALUACIÓN DE INVENTARIOS : UEPS, PEPS y PPP.
OBJETIVOS GENERALES:
· Entender el funcionamiento de los diferentes métodos que existen para la valuación de inventarios.
· Identificar las diferencias que existen entre cada método.
· Comprender el funcionamiento a través de un ejemplo presentado.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
· Lograr que los alumnos puedan trabajar y resolver ejercicios del tema, distinguiendo y clasificando cada método.
CONTENIDOS ACTITUDINALES:
· Disposición durante la clase.
· Participación.
· Desarrollo de los ejercicios
· Reconocimiento de equivocaciones.
TEMA: Valuación de Inventarios.
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS: explicación al grupo.
ACTIVIDADES: lectura de la teoría y del ejercicio presentado.
RECURSOS: fotocopias, pizarrón.
INTRODUCCIÓN: Se comenzará la clase interrogando sobre el tema, para extraer ideas que los alumnos tengan sobre la valuación de inventarios y demás temas relacionados.
DESARROLLO: pasará a explicarse la introducción de los bienes de cambio al capital de la empresa y su tratamiento de salida.
BIENES DE CAMBIO
Son los bienes destinados a la venta en el curso habitual de la actividad de la empresa.
Contablemente es la cuenta Mercaderías.
VALOR DE LOS BIENES AL SER INCORPORADOS AL PATRIMONIO
Precio de costo = Precio de compra – Bonificaciones + Gastos de compra
VALOR DE SALIDA DEL PATRIMONIO
Los bienes de cambio salen del patrimonio por el mismo valor por el cual fueron incorporados, es decir, por su valor de costo.
Si bien pueden existir salidas por devoluciones, la salida más común es la que se da por la venta de los bienes de cambio. Dada esta situación, es necesario calcular el costo de los bienes vendidos. Este cálculo se puede hacer de diferentes formas:
A) Por diferencia de inventarios.
Este sistema es usado por aquellas empresas que trabajan con un inventario permanente. Calculan el costo de las mercaderías por medio de la siguiente fórmula:
Costo de mercaderías vendidas = Existencia Inicial + Compras – Existencia Final
B) Por inventario permanente.
La empresa trabaja con un sistema de inventario permanente mediante el uso de fichas de existencia o fichas de stock.
Mediante estas fichas se puede conocer, en todo momento, las unidades entradas, salidas y en existencia con sus respectivos valores.
A su vez, existen 3 métodos o formas para llevar a cabo este sistema:
-PEPS: primero entrado, primero salido.
-UEPS: último entrado, primero salido.
-PPP: precio promedio ponderado.
Un ejemplo presentado a continuación nos servirá para analizar y en entender el funcionamiento de cada uno de los métodos.
1) El 05/07… Compramos en c/c 100 mouse ópticos “Genius” a $70 c/u, según Factura Original N° 1904.
2) El 16/07… Compramos en c/c 50 mouse ópticos “Genius” a $80 c/u, según Factura Original N° 2115.
3) El 18/07… Vendemos en c/c 120 mouse ópticos “Genius” a $100 c/u, según Factura Duplicada N° 0901.
4) El 20/07… Compramos en c/c 50 mouse ópticos “Genius” a $85 c/u, según Factura Original N° 2608.
5) El 25/07… Vendemos en c/c 60 mouse ópticos “Genius” a $120 c/u, según Factura Duplicado N° 0902.
6) El 30/07… El cliente que realizó la última compra devuelve 20 mouse ópticos “Genius”, según Nota de Crédito Duplicada.
Se solicita confeccionar fichas de inventario permanente por los sistemas PEPS, UEPS y PPP.
Usando PEPS.
Fecha | Detalle | Entradas | Salida | Existencias |
Cant. | P. Unit. | P. Total | Cant. | P. Unit. | P. Total | Cant. | P. Unit. | P. Total |
05-Jul | Compra | 100 | 70 | 7000 |
|
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| 100 | 100x$70 | 7000 |
16-Jul | Compra | 50 | 80 | 4000 |
|
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| 150 | 100x$70 | 7000 |
50x$80 | 4000 |
18-Jul | Venta |
|
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| 120 | 100x$70 | 8600 | 30 | 30x$80 | 2400 |
20x$80 |
20-Jul | Compra | 50 | 85 | 4250 |
|
|
| 80 | 30x$80 | 2400 |
50x$85 | 4250 |
25-Jul | Venta |
|
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| 60 | 30x$80 | 4950 | 20 | 20x$85 | 1700 |
30x$85 |
30-Jul | Dev. de mercadería | 20 | 80 | 1600 |
|
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| 40 | 20x$85 | 3300 |
20x$80 |
Usando UEPS.
Fecha | Detalle | Entradas | Salida | Existencias |
Cant. | P. Unit. | P. Total | Cant. | P. Unit. | P. Total | Cant. | P. Unit. | P. Total |
05-Jul | Compra | 100 | 70 | 7000 |
|
|
| 100 | 70 | 7000 |
16-Jul | Compra | 50 | 80 | 4000 |
|
|
| 100 | 70 | 7000 |
50 | 80 | 4000 |
18-Jul | Venta |
|
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| 120 | 50x80 | 8900 | 30 | 70 | 2100 |
70x70 |
20-Jul | Compra | 50 | 85 | 4250 |
|
|
| 30 | 70 | 2100 |
50 | 85 | 4250 |
25-Jul | Venta |
|
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| 60 | 50x85 | 4950 | 20 | 70 | 1400 |
10x70 |
30-Jul | Dev. de mercadería | 20 | 10x$70 | 1550 |
|
|
| 40 | 30x$70 | 2900 |
10x$85 | 10x$80 |
Usando PPP.
Fecha | Detalle | Entradas | Salida | Existencias |
Cant. | P. Unit. | P. Total | Cant. | P. Unit. | P. Total | Cant. | P. Unit. | P. Total |
05-Jul | Compra | 100 | 70 | 7000 |
|
|
| 100 | 70 | 7000 |
16-Jul | Compra | 50 | 80 | 4000 |
|
|
| 150 | 73,33 | 11000 |
18-Jul | Venta |
|
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| 120 | 73,33 | 8799,6 | 30 | 73,33 | 2200,4 |
20-Jul | Compra | 50 | 85 | 4250 |
|
|
| 80 | 80,63 | 6450,4 |
25-Jul | Venta |
|
|
| 60 | 80,63 | 4837,8 | 20 | 80,63 | 1612,6 |
30-Jul | Dev. de mercadería | 20 | 80,63 | 1612,6 |
|
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| 40 | 80,63 | 3225,2 |
CIERRE: repaso general del tema. Aclaración de dudas que puedan surgir.
